年紀

年紀跟我有什麼關係！<br /><br />我可以很直接地說，請不要，也沒有需要，以年紀來評斷、評論一個人可以創造的價值。每個人的成長背景、學習領域與速度都不相同，沒必要預設每個人在某個相同年紀，就一定要「必備」什麼技能，或是「才可以」擁有什麼技能。<br /><br />每次當我看到有人對年輕人說，好奇怪喔，為什麼你年紀這麼輕就會這些東西、就懂這些道理。我都覺得更奇怪，那人為什麼不直接問問自己，為什麼你年紀這麼輕的時候還不會這些東西、還不懂這些道理呢？（若是稱讚、表揚，那另當別論。）<br /><br />年紀不是什麼很重要的數字，績效跟結果會比年紀來得有趣多了。

年紀

年紀跟我有什麼關係！ 我可以很直接地說，請不要，也沒有需要，以年紀來評斷、評論一個人可以創造的價值。每個人的成長背景、學習領域與速度都不相同，沒必要預設每個人在某個相同年紀，就一定要「必備」什麼技能，或是「才可以」擁有什麼技能。 每次當我看到有人對年輕人說，好奇怪喔，為什麼你年紀...

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我是源頭！

看完<a href="http://news.yam.com/magazine/betterb/">講義</a>的這篇「<a href="http://news.yam.com/view/mkmnews.php/554425">人，貴在互撐相助</a>」，讓我脫口而出（喔當然，要加動作）：<br /><br />（舉手）<span style="font-weight: bold;">我是源頭！</span> <p>因為我想要讓某件事情發生、因為我想要影響某一件事情，所以，從我開始，可以怎麼怎麼做。這個過程當中，我不會先考慮到任何的顧慮，我會先想到我想 要讓什麼事情發生，我不會停下來，不會停下來等待機會、等待資源，我會把握當下，開始動手做。這是個「給出去」、「貢獻」的過程，然後我們每個人都可以從 不同的實例、人生經歷中體驗到這些「給出去」、「貢獻」的過程，可以為我們的社會帶來多少正面支持、彼此回饋的力量。</p> <p>舉例來說。因為我想要讓組織運作更有效率，所以我利用週末時間細細列出組織運作流程，並思考如何提出改善之道與計畫書。我藉由發揮我的專長，通盤檢 視各個部門合作的作業流程，並提出改善方案，但其實我也可以一天到晚都在辦公室到處跟別人說，唉呀，這個組織、這個公司好差勁，每個流程都很沒效率，浪費 大家時間，不是嗎？而當我主動採取行動，開始提出改革的執行建議方案，身旁的同事們也紛紛加入這個行列，因為有人站出來當個源頭，將本來可能集體抱怨、集 體跳槽的工作環境，轉換成一個強而有力的團隊，大家因為誠實面對當前作業流程的無效率，並願意嘗試新的作業流程，大家樂在其中。</p> <p>這個「給出去」的過程，對我來說，是一個知足、滿足於當下的過程。當我不再害怕失去，我更滿足於我所擁有的每一個當下。這讓我有勇氣去挑戰未知的下一步，並且嘗試各種可能性。然後我選擇把能力、資源「給出去」、「貢獻」給其他人。</p> <p>藉由一些簡單的練習，我們每個人都可以從現在開始，為其他人做出貢獻。何不就從你身旁最親愛的人開始、或是跟你公司同事，轉過頭或打個電話，發自內心地跟對方說幾句你最想要感謝他或稱讚他、表揚他的事情。不是虛偽，是真誠地說出你想對他說的話、想對他說的事情。</p> <p>試試看，然後看看你會有什麼收穫。然後你也可以跟其他人分享你的收穫，你也就為你自己的「給出去」起了一個源頭。</p>

我是源頭！

看完 講義 的這篇「 人，貴在互撐相助 」，讓我脫口而出（喔當然，要加動作）： （舉手） 我是源頭！ 因為我想要讓某件事情發生、因為我想要影響某一件事情，所以，從我開始，可以怎麼怎麼做。這個過程當中，我不會先考慮到任何的顧慮，我會先想到我想 要讓什麼事情發生，我不會停下來，不會...

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